经过持续几年的夯基础、练内功，我市旅游经济呈现出更加活跃的发展势头。完成了从接待事业型向经济产业型的转变，实现了从弱小行业向支柱产业的跃进。在过去的5年里，全市累计接待游客4165万人次，实现旅游总收入179亿元，同比增长了212%和194%。
    进入新世纪后，旅游业在全球得以蓬勃发展，已成为当今世界第一大产业。市委、市政府审时度势，在广泛调研的基础上，决定以创建中国优秀旅游城市为契机，深入挖掘全市范围内巨大的旅游资源，进行整合利用，实行保护性开发，并适时地将旅游业发展从部门战略，提升到城市发展的整体战略之中，将旅游业列为全市三大新的经济增长点、五大支柱产业之一，明确提出要把安庆建成华东地区重要旅游目的地、旅游文化休闲度假基地、旅游经济大市，争取“大旅游大文化成就大事业”。经过不懈的努力，我市不但成功地创建了中国优秀旅游城市，还相继获得了国家历史文化名城、国家园林城市“三顶桂冠”，成为全省屈指可数的集三张国字号品牌于一身的城市，为推动全市发展都市旅游，打造大天柱山旅游景区，带动实施城市品牌战略，赢得了先机。
    为全力实施旅游经济大市的目标，我市上下互动，共下一盘棋，在科学规划的引领下，共谋旅游业可持续、快速发展。在完成了我市第一部《安庆市旅游业发展总体规划》编制后，桐城、枞阳、岳西、潜山、宿松等地结合实际，相继编制完成了各自相关联的《旅游业发展总体规划》。天柱山、花亭湖、浮山、大龙山、《孔雀东南飞》文化园等景区，依托特有的文化、山水资源，突出一个“特”字，编制或修编了旅游发展规划，予以更为准确的市场定位。与此同时，我市还编制完成了《三山两水旅游开发规划》，目前该项目已列入省“861”重点项目，项目总投资6亿元，已完成投资2亿多元。编制了《城区人文旅游发展规划》，将旅游观光与城市建设相结合，把市区山水风光、戏曲文化、历史人文诸多旅游资源立体鲜活起来，达到丰富城市旅游内涵、提升城市旅游品位的目标。
    在对旅游业发展进行准确定位和明确发展方向后，我市充分利用电视、平面、网络等媒体，大力开展立体化经营。先后投资拍摄了安庆旅游宣传片，制作了《走遍中国》安庆专辑和黄梅戏乡———中国安庆城市形象宣传片，编印了《宜人之城》导游词一套，策划编印了《诗画皖西南、魅力看安庆》旅游指南，建立了安庆旅游图片库，印制了《安庆市风景名胜区诗书画集》，印制了中英文对照的导游图和各类宣传专页，开通了安庆旅游网，建立了安庆旅游信息咨询服务中心，先后举办了第三届黄梅戏艺术节和中国中部地区（安庆）旅游协作年会等大型活动，极大地提高了安庆旅游的知名度，拓展了客源市场。
    精品旅游线路的推出，极大地拉动了旅游资源的有效整合。近年来，我市依托天柱山、花亭湖、大龙山、浮山等大型景区，整合乡村旅游资源，大力发展乡村旅游，推出了如登天柱雄峰、享皖 国农趣两日游，寻访禅宗圣迹、体验湖乡风情一日游，龙山凤水形胜、花苑田园风光一日游等乡村旅游线路，每年吸引20多万人次游客参与。我市还积极地利用国家推动红色旅游发展契机，整合岳西及城区红色旅游景点，推出了寻访先烈光辉足迹，体验安庆红色之旅等旅游线路，目前该线路已被列入全省重点推介的红色旅游线路名录。整合城区旅游景点，做大做强宜城板块，是我市全力整合城区旅游资源的强力举措。近几年，城区相继推出了游一日安庆、读百年历史的宜人之城和畅游母亲河、探访古皖口，滨江观光旅游等线路，极大地挖掘和丰富了宜城板块的旅游内涵。
    随着旅游市场的日益建立，树现象、打品牌显得极为重要。我市从规范化管理入手，切实加大对旅游市场监管力度。近年来，相关部门结合春节和五一、十一黄金周，积极开展旅游市场综合治理，并结合年审、年检和评优，加强对旅游宾馆、旅行社、旅游定点接待单位的管理，加大旅游行风建设力度。在此基础上，借鉴外地成功经验，创新工作思路，加强对漂流、游艇等特色旅游项目的管理，初步形成了管理出形象、管理出效益的新气象。与此同时，我市还努力加强旅游队伍建设，先后与电大、职业技术学院签订联合办学协议，联手打造旅游培训基地，着力培养旅游后备人才，并结合资质、年审、专业、赛会、公益活动等形式，开展多元化、全覆盖培训，全面提高了旅游行业人员的业务能力和综合素质。